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En salud, el valor del UX
está en permitir decisiones
correctas

Laboratorio
Mínimo Producto Viable

Es un laboratorio para definir y diseñar un producto mínimo viable sin programar aún, dejando guías de estilo claras para desarrollo.

Con investigación temprana de contextos, problemáticas y usuarios reales, incluyendo criterio clínico sobre qué información tiene valor real y qué flujos implican riesgo, se puede detectar hasta el 85% de problemas antes de construir, reduciendo retrabajo y fricción posterior.

Casos de aplicación: necesitas definir un Mínimo Producto Viable de una plataforma de telemedicina (agenda, ingreso, atención, seguimiento) o rediseñar el flujo crítico de una solución de cuidado domiciliario para que sea realmente adoptable por personas mayores y cuidadores.

¿Para cuándo?

Cuando necesitas reducir riesgos e incertidumbre antes de invertir:

Vas a crear una solución desde cero (salud, bienestar o cuidado).

Necesitas un rediseño de fondo, pero todavía no quieres entrar a desarrollo.

Tienes incertidumbre sobre el alcance: qué construir primero, qué dejar fuera y cómo validarlo.

Debes alinear a stakeholders (clínico, operaciones, tecnología, negocio) con una definición común de éxito.

¿Qué resuelve?

Aterriza el producto mínimo viable correcto y evita construir “rápido y caro” al reducir incertidumbre antes del desarrollo:

Alineación

Todos trabajan con el mismo objetivo, usuarios y definición de éxito.

Foco

Se define qué entra y qué no entra en etapas de desarrollo.

Prioridades

Se invierte en lo que realmente mejora adopción, claridad y confianza.

Entregables a desarrollar según producto

Estrategia

Antes de diseñar pantallas, alineamos decisiones. Esta etapa define el marco general que guiará la construcción de nuestro MVP: qué problema de negocio se resuelve, para quién, con qué nivel de riesgo aceptable y cómo se medirá el éxito.

Hallazgos, límites y priorización

Levantamos supuestos, dependencias y restricciones; definimos qué entra y qué queda fuera del MVP, y priorizamos con criterio impacto vs. esfuerzo para orientar recomendaciones concretas de desarrollo.

Arquitectura de la información y flujos:

Definimos la estructura del producto y el recorrido de las personas usuarias. Construimos el sitemap y los flujos clave (taskflow, userflow y wireflow), aclarando qué hace cada pantalla y dónde están los puntos críticos, para avanzar con menos dudas y retrabajo.

Prototipo

Creamos un prototipo con contenido real que permite “vivir” el MVP antes del desarrollo. Con él se revisan flujos, estados y puntos críticos, y se valida con usuarios y stakeholders para reducir retrabajo.

Matriz comunicacional

Diseñamos el lenguaje del MVP: mensajes, errores, confirmaciones y tono. Así evitamos ambigüedades, mejoramos comprensión y cuidamos la confianza, especialmente en flujos sensibles de salud.

Sistema de diseño

El equipo recibe design tokens; tipográficos, paleta cromática, botones, íconografía, componentes base visuales para el desarrollo.

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